襄陽都市網
您的位置:襄陽都市網首頁 > 財經 > 正文

聯想Z5之后再無爆款,為什么聯想手機總是不給力?

聯想Z5之后再無爆款,為什么聯想手機總是不給力?

作者:龔進輝

眾所周知,國內手機市場競爭異常慘烈,今年呈現出“一超多強”(華為+榮耀占4成以上市場份額,OV、小米緊隨其后),使中小廠商的生存空間被進一步壓縮,不僅有無奈退出手機市場的360手機,也有日漸式微的聯想手機。

提起聯想手機,其給外界的第一印象是近年來頻繁換帥,而每次換帥必然帶來經營策略的調整,對其快速上量或多或少會產生負面影響。其最近一次調整發生在去年1月,彼時重啟“聯想”品牌,并由深諳產品和互聯網思維活躍的常程領銜,曾執掌MBG(聯想移動業務集團)的劉軍間接護航聯想手機。

2018年6月5日,聯想手機迎來劉軍+常程搭檔的首場發布會——聯想Z5新品發布會,高喊出“良心優品 國民手機”的全新品牌定位,這也是重塑聯想手機、收復失地的突破點。2個月后,聯想手機簽約當紅流量藝人朱一龍為代言人,高性價比加上小鮮肉加持,使聯想Z5成為近年來聯想手機難得的爆款。

不過,重新起航的聯想手機輝煌僅局限于聯想Z5,大有一種出道即巔峰的落魄感,此后其推出的聯想S5 Pro、聯想Z5s,以及今年推出的聯想Z6 Pro、聯想Z6、聯想Z6青春版、聯想Z6 Pro 5G均表現平平,難以稱得上是爆款。

一個微妙的變化的是,去年聯想手機再出發時還信誓旦旦地立下不少Flag,比如“諾曼底計劃”要求聯想手機每一戰必勝,常程高喊“聯想成為千元機唯一選擇、2000元以內打敗小米榮耀、聯想成為小米在印度市場的主要對手”。有別于去年的雄心壯志,進入2019年以來,聯想手機轉趨低調,不再刻意強調絕地反擊。

原因很簡單,在經歷聯想Z5帶來的短暫輝煌之后,劉軍、常程開始意識到,聯想手機具備打造爆款的能力,但并不具備持續打造爆款的能力,才會面臨聯想Z6系列銷量慘淡的局面。尤其是聯想Z6 Pro 5G,3299元定價還算良心,但銷量實在慘不忍睹,令人唏噓不已。

拋開被質疑“賣國”傷及聯想品牌形象不談,在我看來,今年聯想手機被打回原形的根本原因在于產品不給力。

作為ZUK唯一的“遺產”,常程對自己一手打造的ZUI頗為自信,曾揚言要把ZUI做成中國最好的UI。不過,他的殷切期望與現實表現存在巨大落差。魯大師公布的2019年Q3手機UI排行榜顯示,華為EMUI、一加氫OS、努比亞Nubia UI為例前三,ZUI連前十都未進入,這下尷尬了。

聯想Z5之后再無爆款,為什么聯想手機總是不給力?

由此可見,常程簡直是迷之自信,短期來看,ZUI幾無可能成為中國最好的UI,其先躋身前十再謀劃下一步發展才切合實際。其實,從一個細小的功能,就能看出ZUI的確不盡如人意。

11月底,常程為ZUI11.5內測版新增的Lenovo One功能造勢,其最大賣點在于可以使手機PC互聯更方便,類似于Huawei Share一碰傳,后者早在2016年就已推出。

按理來說,讓手機與PC數據互相聯通的功能,理應由聯想最早推出,畢竟其一直是PC行業老大,當年手機賣得也還行,手機與PC互聯的痛點沒理由不發現并及時解決,而不是被涉足PC較晚、手機逐漸做大做強的華為搶先一步,余承東忍不住調侃道,“友商也在模仿我們的功能,但是他們的手機賣不動,沒有用?!?/p>

除了只感動自己的ZUI,聯想手機在各大關鍵產品指標上表現也不突出,甚至可以用“差勁”來形容。以聯想Z6 Pro為例,其定位于為迎接5G視頻時代而生的主打視頻功能的旗艦機,并擁有HYPER VIDEO技術這一殺手锏。按理來說,其主打視頻拍攝這一核心賣點,視頻得分理應非常搶眼,但事與愿違。

DxOMark顯示,聯想Z6 Pro視頻分得僅為79分,而超過79分的旗艦機數不勝數。主打視頻拍攝的旗艦機竟然干不過不主打視頻拍攝的旗艦機,讓常程尷尬不已。同時,聯想手機好不容易樹立起來的高性價比人設,今年也受到巨大沖擊。

去年,聯想手機主要與小米比拼性價比,但今年年初小米分拆出Redmi主攻性價比,加上回歸國內市場的realme,個個都是狠角色,相比之下,聯想手機高性價比的優勢并不明顯,甚至不如Redmi、realme。而當高性價比這一唯一拿得出手的賣點不再后,聯想手機銷量注定上不去。

當然,除了產品競爭力不足這一根本原因,聯想手機今年陷入低谷還與營銷缺失有關。去年,常程因時不時懟小米而被網友封為“萬瓷王”,盡管帶有調侃之意,但起碼為聯想手機帶來一定的關注度。今年,常程似乎有所收斂,不再頻繁碰瓷,用他的話來說,打算撕用戶(用戶驅動產品進步),但外界并未明顯感受到“聯想手機在撕用戶”。

講真,聯想手機原本關注度就很低,碰瓷是其存在感的可行方式,今年不碰瓷轉趨低調,關注度自然迎來顯而易見的下降。同時,聯想手機發布會的規模和頻率,也與去年不可同日而語,聲勢不增反降,這顯然不利于銷量提升。

時至今日,聯想手機早已沒有去年的意氣風發,常程也絕口不提去年10月立下的3個Flag,因為他深知在聯想手機缺乏持續打造爆款能力的情況下,每個Flag實現起來都無比艱難,甚至可以說是完全不切實際的空想。

數據足以說明一切。第三方市場調研機構Counterpoint報告顯示,今年Q2,聯想手機在中國市場的手機銷量僅為30萬臺,占比為0,盡管同比增長45%,但環比下滑20%。30萬臺是什么概念?榮耀9X首銷線上線下就賣出破紀錄的30萬臺,聯想手機賣3個月相當于榮耀9X賣1天。

聯想Z5之后再無爆款,為什么聯想手機總是不給力?

值得注意的是,產品和營銷屬于戰術層面,聯想手機落后于人尚且可以追趕,而在聯想內部地位屬于戰略層面,聯想手機不被重視那就直接斷送了追趕的可能。很遺憾,其的確不被重視,至少地位沒有moto高。

上個月,楊元慶表示,手機業務不管采用什么手段,首先要盈利,業務會聚焦moto比較強的北美和拉美市場,歐洲會是下一個重點發展的市場,但并不意味著會忽視其他市場。明眼人都看得出,他口中的“其他市場”指的是全球第一大市場的中國市場。

聯想主要祭出聯想手機品牌來搶占中國市場,順便兼顧moto品牌,聯想手機主打高性價比,意味著其貢獻的利潤有限,而moto在中國市場難以打開銷量,這就尷尬了。雖然中國市場足夠大,但不能為聯想帶來可觀的利潤,銷量也不給力,地位自然不如moto,后者在北美和拉美市場風光無限,品牌溢價行得通,成為聯想穩定的利潤來源。

因此,手機業務盈利導向成為限縮聯想手機發展的一大障礙,難以向其他玩家在國內市場大展拳腳、放手一搏。不知你發現了沒,自聯想手機重新起航以來,楊元慶從未現身為其站臺,傳遞的信息你懂的。

對了,我還想談談聯想手機中國區高管,今年9月,聯想老兵陳勁回歸,擔任聯想手機中國區一把手,他之前擔任糖果手機CEO,先后推出翻譯手機S20、S30,均面臨口碑和銷量雙失利,尤其是S30,搭載驍龍450處理器,售價竟然高達3999元,簡直是一款不折不扣的智商鑒定神機。我悲觀地認為,能力不行的陳勁救不了聯想手機。

“我們曾經是一線,現在聯想手機的狀態,我很難受,同時我也有非常深的使命感,也希望有機會讓聯想手機重新回到一線,但我知道這非常難。我不能給一個時間表,更不能說2020年我們一定就能回到一線,還是一步一步走吧?!标悇耪f道。

我替他回答,2020年聯想手機肯定無法重回一線。一名聯想中國區內部員工直言,手機業務始終有種“扶不上墻”的感覺,“當時弄得轟轟烈烈,但銷量一般般,現在又沒啥動靜了?!钡拇_,聯想手機在國內市場一直是尷尬的存在,換誰都沒能力做大做強。

2020年,不再推出4G手機、All in 5G的聯想手機能否實現谷底反彈,我看懸,可能會繼續沉淪,且行且珍惜。做個小調查:你是否看好聯想手機的未來?

來源:

推薦閱讀:上海視點
手机上有什么赚钱又不用交钱的 在线杠杆配资必选卓信宝 股票大智慧官方下载 15选5开奖结果同步 幸运农场综合走势图 股票涨跌的主要原因 贵州快三怎么玩 互联网理财平台哪个好 北京十一选五一定牛走势图手机版 广东11选5中奖查询规则 10年上证指数走势图